行業質量管理體系
認證種類口罩
服務內容檢測認證
所在地深圳
服務項目全面
認證流程專業
ISO9001質量管理體系是目前企業供應商考核以及招投標項目必不可少的一個認證。安徽子辰企業管理服務有限公司是一家從事咨詢認證服務的新型發展型企業,公司有著的師資團隊,多年工作經驗的銷售服務人員。從企業規劃管理品牌建立到
各類認證完善,全程一站式服務,致力于幫助企業解決發展各個階段的相關問題。ISO9001質量管理體系認證的益處:
1.提高企業管理水平,增強市場競爭力;提升企業形象,擴大知名度和美譽度;
2.確保穩定的產品質量,向客戶有能力提供符合要求的產品;
3.提高員工的質量意識和管理意識;持續改進企業的經營業績和管理效率;
4.以顧客為關注點,提供符合顧客要求和市場需求的產品;
5.應對技術壁壘,獲得國際貿易的“通行證”;
6.應對招投標(競標*)及市場客戶需求,增加招投標競爭機會(可以加分)和提高客戶對公司的認可度。
ISO14001系列標準標準號分配表:
名 稱 標 準 號
SC1 環境管理體系(EMS) 14001—14009
SC2 環境審核(EA) 14010—14019
SC3 環境標志(EL) 14020—14029
S 環境行為評價(EPE) 14030—14039
SC5 生命周期評估(LCA) 14040—14049
SC6 術語和定義(T&D) 14050—14059
WG1 產品標準中的環境指標 14060
備用 14061—14100

ISO9001質量管理體系認證含義
1、強化品質管理,提高企業效益。
2、增強客戶信心,擴大市場份額,在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。
3、提高全員質量意識,改善企業文化。
4、第三方認證,提供廣泛的認可,節省了第二方審核的精力和費用。
5、有效地避免產品責任。
6、獲得了國際貿易"通行證",消除了國際貿易壁壘。
7、法律責任減免:如更容易的許可,更少的檢查以及簡化的報告要求等。
8、公眾形象及社會關系,為消費者選擇提供信心。

安徽子辰企業管理服務有限公司與國內外認證機構有著緊密的合作關系,如:CQC認證、方圓認證、北京中聯天潤、北京中物聯、上海賽瑞(英國Sira)、上海中正威(英國CI)、英國NQA、美國AQA、青島歐檢、市場學會、北京首信聯合認證等,既滿足客戶的不同需求,同時也為企業節約了認證評級費用。盡心幫助企事業單位規范管理、節能降耗、優化成本;建立一個有責、有序、有效、系統的管理體系。為企業的轉型、管理變革和資源整合提供系統性、科學性和實效性的解決方案,客戶全面提升競爭力。公司本著“服務為先、誠信為本、認證”的服務理念,堅持“立足安徽、面向全國”的營銷,以、誠信、高效、便捷的價值觀,真誠真誠服務于每一位客戶。安徽子辰企業管理服務有限公司真誠的希望通過我們愉快、和諧的合作,能夠為貴公司提供、實效、追趕期待的認證評級,為貴公司實現突破式、跨越式發展作出努力和一臂之力。期待與您攜手同進!
業務范圍:ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業安全與體系、ISO/TS16949汽車行業質量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會責任標準、GB/ISO50430、ISO13485器械質量體系咨詢,UL認證,QS認證,CCC產品認證,CE認證,生產許可證,標,HSE認證,ISO22000認證,AAA信用評估認證、專利、商標等

ISO9001質量管理體系是作為目前招投和供應商考核的一個加分項。
ISO9001質量管理體系認證的益處:
1.提高企業管理水平,增強市場競爭力;提升企業形象,擴大知名度和美譽度;
2.確保穩定的產品質量,向客戶有能力提供符合要求的產品;
3.提高員工的質量意識和管理意識;持續改進企業的經營業績和管理效率;
4.以顧客為關注點,提供符合顧客要求和市場需求的產品;
5.應對技術壁壘,獲得國際貿易的“通行證”;
6.應對招投標(競標*)及市場客戶需求,增加招投標競爭機會(可以加分)和提高客戶對公司的認可度。 安徽子辰企業管理服務有限公司,是一家從事認證咨詢和信用評級服務的智力密集型企業。在認證評級方面,擁有強大的技術實力,豐富的認證咨詢經驗,的評級隊伍,以及的服務,為您的公司提供資料準備、工廠審查、后期支持等一條龍服務,另外我公司堅持“誠信服務、創新發展”的質量方針,力求為每一位客戶建立起一個現代化的管理模式,邁向更高的發展時代,力求保證企業通過國際管理體系認證且以快的速度、的服務幫助企業獲取國、內外認證。為企業的市場競爭、國際貿易管理、全面質量管理打下堅實的基礎。
ISO原則與質量管理的關系
質量管理八項原則是一個組織在質量管理方面的總體原則,這些原則需要通過具體的活動得到體現。其應用可分為質量保證和質量管理。就質量保證來說,主要目的是取得足夠的信任以表明組織能夠滿足客戶對質量的要求。
因而所開展的活動主要涉及:測定顧客的質量要求、設定質量方針和目標、建立并實施文件化的質量體系,終確保質量目標的實現和管理兩個層面。
質量管理則要考慮,作為一個組織經營管理的重要組成部分,怎樣保證經營目標的實現。組織要生存、要發展、要提高效率和效益,當然離不開顧客,離不開質量。因而,從質量管理的角度,要開展的活動就其深度和廣度來說,要遠勝于質量保證所需開展的活動。
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