行業質量管理體系
認證種類口罩
服務內容檢測認證
所在地深圳
服務項目全面
認證流程專業
ISO9001質量管理體系有效期一般為三年,有效期內,認證機構應對獲證組織進行監督審核和管理。監督審核是促使獲證組織有效保持和持續改進質量管理體系的重要方法。監督審核通常應定期進行,在情況可以追加監督審核。認證機構對監督審核和管理過程發現的問題應及時進行處置。監督審核的程序和初次審核的程序一致。
安徽子辰管理咨詢。已服務安徽、江蘇兩省數十種行業,近2000多家中小型民營企業。正因我公司有一套完善的服務系統,以及我公司全體員工始終秉承著:誠信、顧客、效率的理念,受到廣大企業家朋友的信賴和認可,因此,并與多家企業達成長期合作關系!£Yÿ
業務范圍:ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業安全與體系、ISO/TS16949汽車行業質量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會責任標準、GB/ISO50430、ISO13485器械質量體系咨詢,UL認證,QS認證,CCC產品認證,CE認證,生產許可證,標,HSE認證,ISO22000認證,AAA信用評估認證、專利、商標 辦理等等
安徽子辰企業管理服務有限公司是一家專業從事咨詢認證服務的新型發展型企業,公司有著專業的師資團隊,多年工作經驗的銷售服務人員。從企業規劃管理品牌建立到
各類資質認證完善,全程一站式服務,致力于幫助企業解決發展各個階段的相關問題。
在物業企業、建筑企業、制造業、住宿餐飲業、批發和零售業、采礦業、信息技術服務業、房產業、教育業、交通運輸業、農、林、牧、漁業、電力、熱力、燃氣、以及水生產和供應業、科學研究和技術服務行業等等行業有著豐富的咨詢認證經驗??蛻魸M意度百分之99。
業務地區:合肥、宿州、淮北、亳州、阜陽、蚌埠、淮南、滁州、六安、馬鞍山、安慶、蕪湖、銅陵、宣城、池州、黃山,六安市,淮北市。
公司服務范圍
① ISO9001質量管理體系認證;
② ISO14001環境管理體認證;
③ OHSAS18001職業健康安全管理體系認證;
④ ISO13485器械管理體系認證;
⑤ IATF16949質量管理體系認證;
⑥ HACCP/ISO22000食品安全管理體系認證;
⑦ ISO27001信息安全管理體系
⑧ ISO20001 IT服務管理體系
⑨ CCC國家產品強制認證
⑩ 中國環境標志認證(十環認證);
? CE認證/GS/UL認證;
? 生產許可證;
? 有機認證(糧食、水產、蔬菜、水果、禽蛋、畜牧業);
? AAA企業信用等級證書、重合同守信用
? 無公害認證;
? 中國綠色環保產品;
? 商標代理、高企、雙軟申請代理、系統集成資質
? 服務體系認證
? 榮譽證書(中國品牌、綠色環保產品/名優產品、用戶滿意品牌/行業、質量、服務誠信、行業重點推廣產品等)
? 管理培訓、管理咨詢、企業文化提升、5S、6S管理培訓、力培訓、執行力培訓等。

ISO14001系列標準標準號分配表:
名 稱 標 準 號
SC1 環境管理體系(EMS) 14001—14009
SC2 環境審核(EA) 14010—14019
SC3 環境標志(EL) 14020—14029
S 環境行為評價(EPE) 14030—14039
SC5 生命周期評估(LCA) 14040—14049
SC6 術語和定義(T&D) 14050—14059
WG1 產品標準中的環境指標 14060
備用 14061—14100

業務范圍:ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業安全與體系、ISO/TS16949汽車行業質量體系、ISO22000(HACCP)食品安全衛生管理體系、ISO27000信息安全、SA8000社會責任標準、GB/ISO50430、ISO13485器械質量體系咨詢,UL認證,QS認證,CCC產品認證,CE認證,生產許可證,標,HSE認證,ISO22000認證,AAA信用評估認證、專利、商標等
ISO9001質量管理體系原則
一:以顧客為關注焦點
原則二:作用
原則三:全員參與
原則四:過程方法
原則五:持續改進
原則六:循證決策
原則七:關系管理

各認證機構的質量管理體系認證的過程和程序大同小異,質量管理體系認證過程通常包括以下活動:
1,申請,受理,簽訂認證合同。
2,審核的啟動
3,文件評審
4,現場審核活動的實準備。
5,現場審核活動的實施。
6,編制,批準和分發審核報告。
7,審核的完成。
8,技委會評定。
9,批準注冊,辦法認證。
10,監督審核
11,在認證審核
認證和審核是不同的。認證是從組織申請認證到獲證的全過程,而審核活動是質量管理體系認證過程中重要部分,遵循GB/T19011標準中的有關指南展開的。
ISO9001原則(質量管理原則)
ISO9001的原則
一、質量管理原則的內容:
原則1.以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取追趕顧客期望。
原則2.作用:確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
原則3.全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
原則4.過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。
原則5.管理的系統方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。
原則6.持續改進:組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。
原則7.基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
原則8.互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
這ISO原則形成了ISO 9001質量管理體系標準的基礎。
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