檢測類型ISO體系
認證種類ISO9001體系
所在地深圳
平臺國內
行業認證檢測
ISO9001認證質量策劃
1.質量手冊中未顯示質量管理體系的文件架構;
2.實際運作文件與質量手冊中規定的文件體系不符;
3.質量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
4.質量手冊未包括或連接到各相關程序書
5.欠缺相關程序書與作業規范以符合質量手冊的要求;
6.系統涵蓋的范圍未描述;
7.部分外程未納入系統(二)文件控制。
ISO9001認證文件控制
1.無程序書;
2.文件核發控制未包括質量管理體系有關的所有文件及資料;
3.無文件審核程序或由相關權責人員審核的規定;
4.已發行文件的審查或核準人員不符規定要求;
5.已發行文件上的編寫、審核、核準或發行日期欄空白;
6.兩份文件的名稱或編號重復;
7.文件分發對象沒有登記控制;
8.使用單位所持有文件與分發單位登記不符;
9.使用單位仍然使用或持有作廢文件;
10.作業場所使用非經正式發行的文件或表單;
11.作廢文件仍保留在工作檔案中,且沒有任何識別;
12.受控文件上未依規定蓋發行章;
13.從總公司來的質量文件沒有納入控制;
14.質量文件的原稿未適當保存及控制;
15.無文件變更的審核作業規定;
16.無法顯示文件新修訂情況(如缺少總覽表或其他控制程序);
17.文件變更或修訂后,未在文件總覽表登錄;
18.文件變更或修訂后,未對原分發單位子以通知、分發或抽換;
19.文件變更后,其他相關影響到的文件或作業末配合檢討修訂;
20.使用人直接在文件上刪改不適用之處,未循正式程序修訂文件
21.文件模糊不清已無法辨認;
22.外來標難、規范未列管。

企業推動ISO9001為員工管理帶來的收益:
1、頂著榮譽感工作。
2、產生均一的品質與服務。
3、受尊重感。
4、使個人與公司一起成長。
5、員工的品質意識和服務意識得到提升。
6、員工之間的溝通更為暢順。

辦理ISO9001認證企業帶來的好處和效益:
1、被全世界廣泛接受
2、增強顧客信心
3、顯示對質量承諾及樹立良好形象等
4、能降低企業的環保控制風險
5、是滿足客戶的定心丸和要求標準
6、宣傳對企業美譽度好,注重環保的企業定是社會責任感強的企業
7、是招投標的首要選的加分項目
8、提高度與辨識度

企業申請ISO9001質量管理認證的范圍怎么確定
認證機構給出的認證范圍應與營業執照相符,描述的應符合認可要求, 企業一般都希望,范圍越大越好,以自身管理能力強。如果審核證據無法準確描述的范圍或范圍過大將給認證機構帶來風險。認證機構和企業之間經常會有不同的要求,如果溝通協調不好會導致企業不滿意或中斷審核等。
根據認可要求,申請的認證范圍所對應的產品,必須在現場審核時能夠在正常生產。從企業角度出發,就可以初步限定認證范圍。這樣即符合要求,又降低了認證風險(認證風險是企業與認證機構雙方共同承擔的,如任何一方受到認證相關部門的查處,均會對雙方造成影響)。
從ISO9001質量管理認證便利性角度考慮,體系包含的不同類的產品越多,自然運行起來也就越復雜,對于企業來說,會造成體系運行成本增加。企業在確定ISO9001質量管理認證范圍時也應從管理成本的角度考慮這個問題。
ISO9001認證過程質量審核的目的
過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
過程質量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產現場是否按質量控制計劃規定的措施執行、是否符合標準,評價其有效性,同時發現問題進行改進,以保證過程質量的穩定。
過程質量審核的內容:
① 操作者是否具備規定的能力或;
② 是否按圖樣、工藝規程和作業書進行加工;
③ 設備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
④ 原材料、毛坯、協作件是否符合要求;
⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統一、正確、有效;
⑥ 是否按規定正確的開展質量檢驗工作;
⑦ 制造、裝配現場環境是否良好;
⑧ 過程質量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
過程質量審核應根據管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質量控制點的過程,以評定其質量控制活動。
開展過程質量審核,可有效改進過程質量控制方法,完善質量控制點的預防控制的作用,為改善過程質量控制、保證產品質量起到積極的作用。
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